IDENTIFIER VOS RESSOURCES ET VOS LEVIERS
Votre organisation vous semble immobile et vous voulez que le changement se diffuse plus vite ? Nous vous aidons, par l’accès au terrain et le travail stratégique, à identifier où les choses peuvent avancer et comment (production, matières premières, métiers …).
Tout comme la transformation organisationnelle, la transition écologique ne peut se dédouaner du terrain. Ainsi, par notre diagnostic des situations organisationnelle et du travail, nous pouvons identifier les impacts et travailler sur les moyens à mettre en oeuvre pour les gérer.
Nous remettons avec vous de l’histoire dans les changements déjà traversés par vos équipes pour donner de l’air et de l’énergie pour les changements à venir.
AGIR POUR TRANSFORMER
Concevoir une organisation implique de pouvoir s’y projeter. C’est pourquoi nous mettons en place différents outils et méthodes d’aides à la conception :
-
La simulation organisationnelle : méthode de conception itérative et ludique des organisations de travail.
-
Les co-constructions : nous animons des groupes de travail en fonction des arbitrages et plans d’actions. Chaque groupe de travail s’inscrit dans un objectif de maitrise des enjeux de la performance, d’efficience et de condition durable du travail.
La gestion de la transition écologique se met en mouvement comme l'ensemble des projets d'une entreprise.