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AGIR PAR L’ÉCOUTE ET L’EXPLICITATION

Il est des situations qui méritent réflexion, de faire le point pour comprendre, choisir, décider et agir. Il est donc, dans ces moments, parfois nécessaire de pouvoir s’appuyer et faire appel à une aide extérieure.

Le coaching, qui n’est pas une thérapie, permet d’aborder les situations présentes, d’offrir un cadre pour ouvrir un champ des possibles.

Le coaching intégratif met la relation au cœur de l’accompagnement : 

"Si nous travaillons ensemble, je serai en plein contact avec vous et dans une écoute active. C’est pour cela que j’intègre dans nos échanges l’ensemble des dimensions vous correspondant (comportementale, émotionnelle, cognitive et physiologique)." Benoît coach professionnel
 

L’idée est que nous soyons ajustés et harmonisés afin de vous aider à cheminer. Nous garantissons un cadre protecteur permettant de travailler et ainsi gérer et trouver par  vos solutions.


Nous partons du principe que chaque individu est unique avec sa propre histoire et c’est donc dans ce sens que nous travaillerons.

L'ENJEU MANAGERIAL

Etre manager implique de grandes responsabilités. il est important de pouvoir faire le point sur les modes de managements mis en oeuvres.

Nous travaillons sur la base de concepts relationnels tout en incluant notre savoir faire d'ergonomie. Ainsi par la connaissance des situations de travail et du mode de fonctionnement des organisations, nous vous accompagnons à mieux comprendre les missions des managers et ainsi à mieux faire converger l'ensemble des exigences.

Nous permettons également aux directions de mieux se situer et adapter le lien entre stratégie et réalité du travail.

exemple d'intervention en ergonomie
coaching et cadre
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