Diagnostic organisationnel   

Un diagnostic organisationnel vise à formaliser un état des lieux des problématiques liées à la performance de l’entreprise, la santé des collaborateurs, et à construire les plans d’actions visant l’optimisation de votre système.

 

Les questions de l’absentéisme, du turn-over, des troubles musculo-squelettiques et des risques psychosociaux sont récurrentes. Elles demandent une approche d’analyse multifactorielle et globale des situations de travail, pour comprendre et fournir des pistes d’améliorations.

 

Le diagnostic organisationnel implique une démarche participative des équipes terrain. Il s’agit de construire une vision commune des risques, de leur évaluation, des actions à mener.

Un diagnostic organisationnel vous permettra de cibler de façon stratégique les actions prioritaires à mettre en place et de construire un plan d’action à court, moyen et long terme.

 

Nous faisons ensemble le point sur l’état des conditions de travail. Notre diagnostic comprend les étapes suivantes : 

 

  • Evaluation de la demande et analyse des besoins.
  • Analyse des activités de travail et des organisations sur la base d’une analyse documentaire, d’entretiens et d’observations.
  • L’utilisation d’un questionnaire peut être pertinente pour des problématiques psychosociales.
  • Mise en forme du diagnostic avec bilan, préconisations et formalisation du plan d’action.
  • Nous vous accompagnons également dans la mise en œuvre et le suivi des plans d’actions.