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Charte qualité & Développement durable

Dans le cadre de son activité de conseil en ergonomie, Anthropie s’engage au travers des ses objectifs à vous permettre d’identifier et dimensionner vos problèmes, vous accompagner dans vos démarches et vous guider dans la mise en œuvre d’une véritable dynamique de gestion des conditions de travail et d’ergonomie.

Mais aussi, Anthropie  développe un Label indépendant autour du projet  «Démarche T» qui cadre et valorise les entreprises intégrant une démarche d’amélioration continue.  C’est la garantie de la mise en œuvre d’une politique ergonomique et de gestion des conditions de travail dans un souci de santé, sécurité, confort et performance.

Nous nous engageons, à vos cotés, à résoudre vos problèmes et à innover.

Nous concevons et adaptons pour vous les outils et méthodes pour intégrer les conditions de travail dans vos projets et vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Pour vous aider dans cette démarche, nous recherchons avec vous les aides  institutionnelles ciblées.

Nous  mettons en place un accompagnement et un support d’information interactif et réactif au travers de la mise à disposition d’un espace dédié au projet sur notre plateforme collaborative.

La plateforme développe un suivi et la capacité à apporter des informations au quotidien.
 

 

Notre méthodologie

Pour nous, chaque intervention est un projet pour votre entreprise. Nous proposons une approche ergonomique structurée et co-construite autour de trois fondamentaux :

La mise en place du suivi de projet

  • Mise en place d’un comité de suivi adapté à la structure de l’établissement.
  • Mise à disposition d’un seul interlocuteur
  • Mise en place d’un planning projet
  • Un suivi post-intervention et un accompagnement spécifique

Le croisement des données

  • L’analyse documentaire (maladies professionnelles, accident du travail, absentéisme…)
  • Les entretiens pour cibler et définir les problématiques de travail et de production
  • Les observations et  entretiens en situation de travail  nous permettant d’objectiver les conditions de réalisation du travail 

Un processus d’action clair et efficace

  • Le diagnostic et l’illustration des problématiques du travail dans l’entreprise
  • La hiérarchisation des facteurs  et l’aide à la prise de décision
  • Le pilotage et l’accompagnement dans la mise en œuvre de l’amélioration des conditions de travail et de production